Keyuman | Votre organisation en mouvement

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NOTRE CONTRIBUTION

Notre offre d’accompagnement

Nous accompagnons les dirigeants, les managers et leurs équipes dans des contextes complexes et à forts enjeux pour les aider à se transformer en profondeur avec de nouveaux business modèles, de nouvelles formes d’organisation et un autre management. Nous intervenons pour :

• Vous aider à avoir une compréhension systémique et holistique de vous, des autres et de votre environnement
• Reconnecter les individus à leur raison d’être, à leurs envies et à leurs responsabilités en termes de création de valeur et de contribution au monde
• Clarifier le futur et définir des stratégies porteuses de sens partagé
• Libérer et mobiliser les énergies, les talents, la vitalité et la créativité de vos coéquipiers au service d’un projet fédérateur
• Catalyser et chorégraphier les transformations individuelles et collectives pour concrétiser les rêves et les projets
• Apporter plus de vivant, plus d’agilité dans les organisations.

Catalyser et chorégraphier votre transformation

Devenir agile et évolutif. Développer les coopérations

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Éclairer l’avenir

Ressources

Catalyser et chorégraphier votre transformation

Vidéos

Libérer les énergies et les talents

Inspirations

Devenir agile et évolutif. Développer les coopérations

Nos accompagnements prennent des formes variées :
• Coaching d’organisation, transformation culturelle
• En individuel et collectif : coaching, bilans de compétence, tests d’aptitudes comportementales, parcours spécifiques pour dirigeants (en cours de création)
• Conseil en organisation et processus, management de projet transverse et support opérationnel en AMO
• Séminaires et évènements internes ou externes, conférences, team building
• Programmes d’exploration et voyages apprenants
• Séances collectives de réflexion et de créativité, groupes de travail
• Programmes de développement pour managers
• Form-actions sur les postures et les outils d’animation et de facilitation en intelligence collective, outils de créativité et d’innovation, management visuel
• Réseaux apprenants : partage d’expériences, analyse de pratiques, co-développement, vis ma vie.

Notre promesse

Garder son identité et son ADN et savoir se remettre en question et évoluer en étant perméable aux changements de son environnement.
Inventer de nouvelles manières de vivre et de coopérer ensemble dans le monde professionnel.

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De nombreuses crises bouleversent régulièrement notre monde social, économique et politique. Nous pouvons choisir de les considérer comme des avatars plus ou moins impactants de notre quotidien et les subir, ou au mieux en être spectateurs.
Mais nous pouvons aussi les considérer comme les signes visibles d’une fin proche des paradigmes installés depuis des décennies. Nous pouvons voir en elles de formidables opportunités d’évolution qui nous poussent encore davantage à inventer un autre monde et à entrer dans la lame de fond d’une métamorphose globale.
Si l’espérance vous porte, si vous choisissez d’être acteur et bâtisseur de ce nouveau monde, nous ferons avec plaisir un bout de chemin ensemble !

Yasmina CUVILLIERS

Fondatrice de Keyuman

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NOTRE RAISON D’ÊTRE

D’un côté il y a le monde VICA (Volatil, Inconnu, Complexe, Ambigü) fait d’accélération permanente, d’informations omniprésentes, d’interconnexions et d’interdisciplinarité croissantes, et d’une infinité de possibles grâce à la maîtrise digitale, technologique et scientifique actuelle.
De l’autre, nous recherchons tous davantage de temps, de coopération, d’humanité et de sens, et les initiatives qui vont dans ce sens se multiplient partout. Ces deux mouvements de fond ne sont pas antinomiques et peuvent se combiner.

Nous voulons œuvrer au travers de nos accompagnements à rétablir la responsabilité de l’entreprise à construire durablement pour les générations futures dans une logique symbiotique où la création de valeur et la réussite sont multiples (environnementale, humaine, sociale et technologique).
Nous voulons contribuer à ce que les organisations redeviennent des systèmes vivants apprenants et alignés sur leur raison d’être. Pour nous, l’épanouissement et l’enrichissement humain sont les carburants essentiels d’une organisation performante et pérenne.

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NOTRE MARQUE DE FABRIQUE

Le parti pris de la profondeur parce que c’est le plus opérationnel et le plus efficace.
Nos fondamentaux pour générer le plaisir d’œuvrer ensemble :
Responsabilité - Liberté - Confiance - Motivation.

Une démarche holistique : S’appuyer sur les 3 formes d’intelligence somatique, émotionnelle et cognitive pour que le corps, le cœur et l’Être retrouvent leur place et leur utilité au travail et pour les relier à la tête.

Tête – Je pense : Imaginer et concevoir mon projet. Innover. Inventer de nouvelles stratégies, de nouveaux business modèles, un nouveau management et de nouvelles organisations.

Cœur – Je sens : Être conscient de mes ressentis, de mes envies et de mes motivations et pouvoir en parler

l’Être- Je suis : Puiser dans mon socle identitaire : mes valeurs, ma biographie et mon expérience de vie. Prendre conscience de mes croyances et de ma représentation du monde.

Corps – Je veux et je vais : Respecter l’écologie individuelle et collective. Passer à l’action, me donner des objectifs, prototyper et expérimenter.

Une approche systémique : Être inclusif et considérer la problématique dans son environnement global. Tenir compte des interdépendances entre les éléments dans une logique circulaire et en pensant sur le long terme. Se concentrer sur la dynamique des interactions, repérer les comportements récurrents et identifier les effets de levier pour l’action.

Être apprenant à tous les niveaux du corps, de la personne, de l’équipe, et de l’organisation : procéder par expérimentation et par itération.

Assurer la cohérence entre la stratégie, l’organisation, les individus et la culture de l’entreprise et veiller à l’alignement et la congruence managériale.

Artisans et alchimistes de la transformation, nous puisons dans l’interdisciplinarité et combinons des méthodes venant du coaching, du conseil, de la facilitation, de la médiation, du développement personnel et des philosophies ancestrales.

Nous vous rendons autonomes et acteurs de votre transformation en vous transmettant les outils et les postures nécessaires. Vous pourrez inspirer les autres et essaimer ces nouvelles façons d’être et de coopérer.

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NOTRE SAVOIR-FAIRE

Nos métiers de base :

Pyramide

Voir notre certificat Qualiopi

Les méthodes que nous utilisons régulièrement :

Notre approche de la transformation :

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QUI SOMMES-NOUS ?

Keyuman est un réseau multidisciplinaire constitué d’acteurs de changement, d’experts et de chercheurs qui vous accompagnent pour vivre une transformation joyeuse, porteuse de sens et génératrice de valeur. Cette organisation résolument agile et évolutive nous permet de proposer les synergies pertinentes qui répondent à vos besoins singuliers et nous apportent le bonheur de coopérations à chaque fois nouvelles entre nous.

Nous partageons des valeurs et une envie commune d’œuvrer pour la métamorphose des organisations. Nous sommes portés par la conviction que le potentiel humain est extraordinairement riche et complexe et qu’il est la clé principale de la transformation. C’est ce que nous cherchons à libérer et à coordonner.

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NOTRE ÉQUIPE

Yasmina CUVILLIERS

Fondatrice de Keyuman

Coach, consultante, médiatrice, facilitatrice et formatrice, je catalyse et chorégraphie depuis 11 ans des transformations individuelles, collectives et d’organisations dans des contextes complexes et à forts enjeux.

Mon talent est de faire en sorte que l’individu, coincé entre ses parts d’ombre et sa lumière, se déploie dans sa verticalité, retrouve sa puissance créatrice, danse sa vie, ses rêves et ses projets, et coopère avec les autres dans le plaisir.

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LES COMPLICES DE KEYUMAN

Stéphane Riot

NoveTerra

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Isabelle Corbe

Corbe & Associés Conseil

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Serge Elbaz

Reinvention

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Francoise Muhr

Go’Elan

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Béatrice Castaing de Longueville

Anima Developpement

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Virginie Rossigneux

Art-thérapeute

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Renaud Brivot

Renault Academy

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NOS VALEURS

Simplicité

Rechercher la simplicité pour vraiment se comprendre et se focaliser sur que ce qui est essentiel.

Humilité

Cultiver l’humilité en remettant les egos à leur juste place, être en conscience de nos filtres individuels et collectifs, et cultiver une philosophie des petits pas et de l’utilité de l’erreur.

Confiance

Oser nommer les manques de confiance pour y remédier . Apprendre à se faire confiance et se fier aux autres.

L’Audace

Réinterroger les règles et les limites, sortir du conformisme pour entreprendre et concrétiser ses rêves. Libérer son potentiel créatif et innover.

La Joie

Lâcher les tabous et s’autoriser à être joyeux et optimiste, se faire plaisir. La joie est une source de vitalité et d’énergie.

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LES PARTENAIRES DE KEYUMAN

Toscane Accompagnement – Accompagnement de transformation et de libération d’entreprise et école du leadership

Sharewizme – solutions interactives

Creach Consulting – conseil RH & Transformation

Etyk Emotion – agence audiovisuelle

Groupe O’Communication – agence de communication

Théâtre à la Carte – Théâtre d’entreprise

Whereez – Teambuildings originaux clés en mains

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NOS RÉSEAUX

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ILS NOUS FONT CONFIANCE

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TÉMOIGNAGES

Un catalyseur au milieu du chaos, une boussole dans le désert! C’est en ces termes que je décrirais l’intervention de Yasmina, cheville ouvrière d’un travail titanesque visant à remettre à plat les principaux process de l’entreprise en vue d’un changement d’ERP. Grâce à ses talents de pédagogue, sa grande maîtrise des méthodes de résolution de problèmes, sa personnalité caractérisée par une rigueur potentiellement inhibante mais atténuée par une empathie désarmante, elle a su créer une dynamique inespérée autour de ce projet que d’aucuns pensaient ni fédérateur ni mobilisateur et surtout, voué à l’échec. Au final, l’entreprise ce sera tout approprié et aura mis en oeuvre à la suite de son intervention et de ses bienfaits, son projet de changement d’ERP.
Eric Nemorin - DRH Groupe chez Saint Mamet
Le bilan global est pour moi très positif : un exotisme total (humain, approche, méthodes) extrêmement enrichissant, un soutien précieux et enfin un projet d’entreprise intelligent avec des fondations construites pour l’avenir de l’Aquitaine.
J’ai apprécié la qualité d’écoute et les questionnements, la sincérité et le courage suscité dans les échanges et l’apport subtil d’outils et méthodes adaptés aux situations et présentés simplement.
Yasmina sait challenger les équipes sur ce qu’elles disent, proposent et ce à quoi elles s’engagent. Elle a su faire preuve d’une grande agilité en repositionnant le problème de manière plus globale pour clarifier les objectifs et en incluant d’autres acteurs.
Stephane Schubenel – Directeur LGM Aquitaine
Yasmina est un coach à visage humain, elle possède ce don de révéler notre personnalité, de clarifier nos pensées et d’insuffler l’énergie nécessaire pour franchir les étapes de notre changement. Yasmina m’a accompagné et éclairé mes réflexions sur mon devenir professionnel. Elle a su m’aider à définir mes attentes professionnelles et à construire mon parcours pour y parvenir. Vous pouvez donc lui faire confiance pour révéler vos compétences, vos envies et surtout vos craintes, et cela dans une relation de travail tant professionnelle qu’amicale et bienveillante.
Christophe CLAVE - Directeur Services & Integration France chez Lumiscaphe
J’ai été accompagné par Keyuman dans le cadre d’un coaching pour faire sauter des appréhensions dans le cadre d’une situation professionnelle à la croisée des chemins.
Cet accompagnement m’a permis de mieux comprendre mes attentes réelles professionnelles mais aussi personnelles. Sur le plan personnel, il m’a permis d’oser dire ce que je n’avais jamais exprimé aux personnes concernées. Sur le plan professionnel, il m’a permis de trouver des ressources et une dynamique pour avancer.
Un réel lien de confiance s’est instauré dès le départ et qui demeure aujourd’hui une fois le coaching terminé. J’ai apprécié l’approche très concrète, pragmatique tout en finesse et en maturation lente, adaptée à ma personne.

Alain M - Directeur Général d'une entreprise de services
Un coaching […], c’est accepter de se remettre en question, de se perdre avant de pouvoir prendre un autre chemin. C’est un exercice exigeant, et il faut se sentir libre de s’y engager et libre d’en sortir.C’est comme un tableau d’impressionnisme, une touche de peinture par ci, une touche par là et à l’arrivée le tableau illumine la pièce. Le coach c’est […] celui qui vous amène sur les sujets que vous ne pouvez ou ne voulez pas explorer. C’est une aventure à deux où la confiance est l’élément fondamental.
Yasmina est une coach exigeante et bienveillante, directe, simple, chaleureuse, et elle ne lâche rien. Elle a la culture du résultat. Elle est clairvoyante, ses analyses sont précises et percutantes.
Elle connait l’entreprise et les sujets de production, elle est capable de personnaliser les exercices, de les rendre facilement accessible aux néophytes, avec des images, des situations très concrètes.

Chantal Lacombe- SNCF Réseau
Yasmina est intervenue en tant que coordinatrice d’une démarche globale de modélisation de nos processus de fonctionnement. Elle a su parfaitement trouver l’équilibre entre l’application d’une méthode et l’animation de groupes de travail où chacun a pu s’exprimer tant sur ses propres process que sur les actions d’amélioration. Au final le résultat de la démarche nous a permis de construire notre projet de changement d’ERP. Yasmina apporte un mélange d’exigence, de structure et de facilitation : une véritable coach en somme.
Christophe Guillon –directeur des Opérations Findus France
Pas de formule magique ni de recette toute prête pour développer la cohésion au sein de votre équipe, élever le niveau de maturité de votre collectif ou contribuer à votre développement personnel. L’humain, les émotions et la personnalisation au cœur de sa pratique, Yasmina a su m’entrainer à trouver les clefs pour relever ces challenges et m’épanouir en tant que manager !

Frédéric Boulière – SNCF Réseau
Yasmina combines a C-level managing experience and sound coaching skills. She feels and analyses accurately both situations and sensations you are in and helps you deal with them. Morevover she provides a framework in which you can both grow personaly or as an organisation. If you are willing to transform to get better, she is definitely the person to do so.
Nicolas Issa-Sayegh - Digital Transformation Practice Manager at Renault-Nissan Consulting France
J’ai apprécié le professionnalisme, la méthode, l’efficacité dans l’organisation et la tenue des plannings, le sens de l’écoute et du conseil et le côté clé en main en s‘occupant de la globalité du projet. Je trouve que cet accompagnement a été très positif et nous a permis de structurer une démarche et produire une masse d’idées et un plan d’actions que nous devons maintenant exploiter.
Frédéric Arnaud – Directeur opérationnel adjoint de LGM
J’ai sollicité ce coaching lors de la prise d’un poste à haut intérêt stratégique, avec des interlocuteurs nouveaux, et à la tête d’une équipe de collaborateurs venus d’horizons différents.
Ce coaching a été l’occasion d’une prise de conscience de ma valeur professionnelle, de mes valeurs et qualités humaines. Il m’a donné des clés basiques d’organisation, d’anticipation, de préparation et m’a permis d’avoir du recul, d’être plus serein et meilleur dans les relations avec mes interlocuteurs. D’un point de vue stratégique aussi, il m’a appris à chercher des appuis et créer des alliances de façon à me sentir moins seul sur mes sujets.
Le coaching de Yasmina m’a mis en alerte sur mes faiblesses et m’a donné les moyens de les gommer ou de les contourner. Il m’a redonné confiance en moi et m’a fait progresser en assurance ; il m’a fait entrer dans une spirale positive qui m’a fait gagner en bien-être.
Je veux souligner le climat de sérénité et de confiance instauré par Yasmina, il m’a permis d’agir en toute décontraction et a rendu cette expérience plus que bénéfique pour moi.

Pierre C., SNCF RESEAU
L’accompagnement avait un double objectif : sortir d‘une crise interne au sein de l’équipe de management et apporter un cadre sur la stratégie locale et les actions découlant pour concrétiser les évolutions.
J’ai aimé le pilotage des discussions et le fait de recentrer le groupe lorsque cela était nécessaire ; la bienveillance dans l’action tout en gardant le cap vers l’objectif de faire bouger les lignes.
L’accompagnement de Keyuman a été bénéfique car il a placé tous les acteurs devant leurs responsabilités.

Michel W - Manager d’équipe
J’ai particulièrement aimé les techniques utilisées pour faire émerger le projet : interviews, sondage, outils de l’intelligence collective, l’utilisation du dessin /collage, l’identification des talents….
Je retiens aussi la qualité d’écoute et la volonté de faire avancer les discussions et éclaircir des propositions qui auraient pu rester floues. Je caractériserai donc cet accompagnement comme structurant, dynamisant et concluant.
Stéphanie P. - Responsable d’équipe

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NOS COORDONNÉES

Adresse : 7 rue Léo Delibes – 75116 Paris

Téléphone : +33 6 87 47 44 22

Email : contact@keyuman.com

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